引：數位轉型不是單一職位單一部門的工作。由於最終執行策略並交付財務結果的是「人」，必須從企業文化徹底...

引：數位轉型不是單一職位單一部門的工作。由於最終執行策略並交付財務結果的是「人」，必須從企業文化徹底討論轉型的方向，讓企業領導人由上而下（top-down）所建立的「數位文化」是決定轉型成敗的重要關鍵。因此，利害關係人（Stakeholder）必須質疑管理階層，確保領導人將企業帶往轉型的道路，才能在未來招募足夠且合適的人才。

---